其实到今天我已经出来这个项目半个多月了，才沉淀了一些情绪可以让我把这段时间的故事记录下来。因为我知道我不写，凭我的记忆，很多情感就没机会表达了。
我记得是在19年的夏天，那时候刚刚休完一个长假，实现了对朋友们的诺言，陪朋友们拍完毕业照之后，回到了办公室。doudou姐找我去办公室面谈，说打算安排我去一个新的项目上帮忙，当时很感谢这份信任。
那我跟JQ是差不多同时进项目，那时候她还是实习生，所以我也有一点压力，然后是Jaime带着我们一起干活，了解这个项目。一开始让Jaime很累就是累，毕竟我们两个新人都靠他带，那时候项目上最多有7个同事在忙，所以沟通成了每天必做的事情。现在回想起来，当时为了方便协调工作，尝试了很多工具，一开始是倾向于在线文档，从Google文档，后来因为科学上网不方便切换到了腾讯文档。
之后Jaime把该教会我们的东西教了之后，就去新项目了，因为他在这项目也待了一年多，从实习生到转正都一直在这项目上。他很辛苦，最后时间除了要完成自己的日程工作，还要挤出时间教我们，然后学到了很多怎么跟客户沟通的知识。插个小故事，18年我们在为年会的表演准备，那时候Jaime常常下班还要陪我们练习节目，那时候不知道为什么他很忙很累，后来也体会到了。
后来就到了Zexi大佬带着我们的时光了，Zexi工作的时候都是比较严肃一点，所以每次请教问题都很忐忑。但是Zexi日常还是很好相处的，也教导了我们很多工作上的目标和解答我们很多疑惑，真的让我很感激。毕竟有人帮我做code review的机会确实不多！那这时候又可以插播花絮了，那个coding的任务是Tiffany交给我的第一个任务，后面再详细说她。
然后因为我17年底已经在用Notion这个工具了，在19年的时候，已经成熟到了能用来记录工作的各个问题的进展，反正比在线表格好用多了，那时候跟Zexi提出来这个工具，那时候最流行的是Trello，但还是爽快的就答应了。
对的，到我把这个页面交出去的时候，已经记录了3000+的ticket。
这个在线文档最后记录了快1200行
之后Zexi也去了新的项目，就我和Tank在通力合作了。在这个项目待了一段时间之后，发现最多的动力来源是，这个东西我不懂，答案就是多看文档，多问。
之后就是项目上来了很多的重庆同事，Sophie性格是大大咧咧的那个人，所以一起工作的时候，总是很热闹，这是让我很记忆深刻的不分，也很感谢。不过她在这项目待的时间也不长，由于项目缩减开支，也去了新的项目。这是我第一次认识到这项目是铁打的项目流水的人的时候了，感觉很不舍。
那这时候时间线来到了20年处，什么时候觉得自己责任变重了呢，大概就是doudou姐也开始问我很多问题的时候。到了后来，她也出项目了，我也要开始要学会承担着更多的责任。
我仍然记得第一次doudou姐让我在客户的会议上主讲的时候，那时候我紧张到声音是抖的，也经常叹气。不过这在之后开会熟练起来还是很印象深刻，谢谢那个第一次主讲开会没有退缩的自己，也感谢doudou姐给的机会。
现在项目上Sam和我担起最大的责任，他主要负责数据那部分，我负责用户提出来的问题，这样说的话，他是最主心骨的那个人，不管遇到什么事情，都不会慌张，而是很有条理逻辑的处理。和他合作的这快2年时间都很感谢他的照顾，值得我学习的地方有很多很多。
然后到了绕不过的Tiffany啦，她是在客户现场负责跟客户直接沟通的人，一开始也是我们和客户沟通的桥梁，，在某段时间，由于系统发生的一些问题，我真的束手无策的时候。问了她一个问题，这是不是这项目最艰难的时刻，她总是轻松的说道，现在系统稳定多了，一开始的时候，都一堆ticket堆在那里。这让我得到了很多力量，还有她给我留下印象最深刻的思路就是，***不要去看问题表象，而是去了解客户到底想要什么。***这个思路我到现在还十分受用。后来Tiffany也去了新项目，我们也承担了更多跟客户沟通的责任，也学到了许多。我还记得有趣的事情是，一开始发邮件我都让她帮忙审阅，然后她开玩笑说又不是跟老板发邮件，不用这么严谨，后面对邮件才慢慢放开了。
绕了一圈回来写JQ，她是我第一个合作的实习生，从非官方层面，也是我带着第一个实习生，毕竟一起在同一个项目上工作，而且之后在这个项目上接触了很多实习生，她是最令我印象深刻的那个人，有一段时间我都以为她会是我这项目的接班人，所以表扬的话就不多说了。那只说一点毕竟特别的地方，实习生怎么样才算特别，从我角度看来，是不只是单单完成了交代的任务，而是有自己的思考，为什么要怎样做呢。当然后来由于其他项目抢人，她也就去了其他项目啦。
Daft，也是我们项目上的重庆同事，也是代码小能手，大部分bug，issue都是他帮忙从代码层面上解决的，所以我觉得无论他在什么项目都会很抢手。
Steve是接手我在这项目上工作的同事，我觉得一直有一个问题被忽略了，就是在21年接手跟19年接手，是不同的难度，那时候我们满打满算才20个tickets，现在已经超过了800个，而且那时候项目的复杂度还不像现在这样。所以我觉得他也不容易，所以尽我所能的转移知识了，希望每个接手这项目的人都能被温柔以待了。
还有在我们项目上帮忙过的同事们xingrong，Alan，Yisi，Nero，Yedam，Rachel，Ian，Tank，其中有些同事我接触的时间不长，不是很熟悉，但还是很感谢你们，很抱歉这项目可能没给你们带来很多新知识。没有你们，我肯定坚持不下来。
还感谢客户那边的Joel和Steven，因为工作的关系他俩跟我们接触的时间最长，因为互相理解，合作起来很融洽。会跟Joel一起吐槽遇到的奇怪的事情，也经历过Steven去度蜜月休假的时期。在离开项目的时候，也收到了祝福，也很感谢他们。虽然偶尔周末因为急事被找很郁闷，甚至休假在外被找，现在想起来，也是印象深刻的经历。